大唐集团湖南分公司浅谈工匠精神

  今年刚刚结束的两会上，总理在政府工作报告中首次提到“工匠精神”，使之一时成为媒体热词。今年是“十三五”规划的开局年，在从“中国制造”向“优质制造”跨越，实现产业优化升级大背景下，发电企业该怎么样重拾并发扬“工匠精神”，是确保“价值思维，效益导向”核心理念落地的关键。

  乔布斯曾说，工作将成为你生活中的重要组成部分。要对自己工作满意的唯一方式，就是相信你正从事的了不起的工作。要干一样，爱一行。如果你还没找到你的职业兴趣点，请接着寻找。别停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。跟着时间的推移，你与所从事工作的关系也会慢慢的变融洽。

  大唐集团株洲发电公司邹小强，一名普通得不能再普通的运行员工。貌不惊人，学历不高，不善言谈，但他却能通过做好平凡得不能再平凡的定期工作，赢得全公司员工的尊重与尊敬。因为他23年来几乎都做着重复的监控与巡视工作，从未出过差错；因为最苦最累的活他从不推诿，每次都是认认真真的完成；因为他检查细过常人，能屡次及时有效地发现设备的重大缺陷。评为厂里劳模时，他发表感言：“其实也没什么，都是日常工作而已。每天接班后，我会把设备从头到脚仔细检查一遍。就拿多次发现磨煤机联轴器螺栓脱落这个事来说吧，也没有别的诀窍，就是检查的时候过点细，每个靠背轮、每个螺栓都检查一遍，有问题就一定能发现。我每次只要想到设备缺陷将直接影响机组的安全运行时，检查起来就更上心。”

  细致、精准、到位，这就是工匠精神；勤恳地对哪怕是最基层、最微小的工作付出全部的耐心，这就是工匠精神；将重复的、枯燥的工作长时间坚持做好，做到极致，这就是工匠精神。这样的精神就在我们的身边，它很难被发现、被挖掘，但它绝不允许被我们遗忘。

  有这样一个故事：三个工人在砌一堵墙。有个人问：“你们在干什么?”第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙。”第二个人抬头笑了笑说：“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌，笑容很灿烂：“我们正在建设一个新城市。”10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公的地方中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。

  看待问题的角度左右着人的思路，工作的思路决定着任务完成的速度，任务完成的速度丈量着成长发展的脚步。通常人们认为工作无非就是处理事情、事务，但是，真正具有工匠精神的人，即便是完成简单的活，对他们而言，那也是事业的一个环节，一个部分，一个阶段。把事情当作事业来做，就能踩着兴奋点，不缺动力源。

  一年到头，大事小事，总少不了接连不断此起彼伏的各类大检查、大行动。自己查、上级查、地方查；通知查、对表对标查，一方面，体现了上级对基层工作落实情况的格外的重视。另一方面，也常见基层单位逢查必紧张，如临大敌、如临深渊、如履薄冰，群策群力做好迎检。

  一次，中试所要对厂里热控班组的设备做抽检，于是问一位检修班组的班员：“今天就抽检你们组的设备，你说抽几号机组的？”班员说：“我们就这几台机组，随便，你定。”“那好吧，我们就去2号机组，你说是抽机侧的还是炉侧的？”“机炉辅，随便，你定。”两人边说边走，不到半天功夫就从现场回到了班组。抽检结果样样合格，班组设备状况得到了中试所的高度评价。事后，向这位班员问及此事：“中试所抽检设备，你让人家任意挑设备，万一有不合格的可能会被考核，你就不怕？”班员很自然并且略显自豪地说：“我的设备，平时大小修都全面检修好了，平时维护也到位了，我有这个底气呀，怕什么！”

  有底气，怕什么！这就是工匠精神。机组日常的运行、维护、大修、小修，就是一个发现问题、处理问题的过程。这样的一个过程，就是将问题“去库存”的过程；每次迎检在怕什么、忙什么，就是工作的短板，就是问题的所在。是否有人思考过、总结过、回头看过我们每次迎检怕什么、忙什么？是否切实地通过每次迎检达到了“去库存”的目的？检查不是折腾，能在下一次类似迎检阶段能做到有底气、不再怕才是目的。